Основная проблема — увидеть ПОТОК (см. книгу ЦЕЛЬ, как искали ГОДЗИЛЛУ).
Оргструктура должна иметь сотрудника по потоку (директор по цепям поставки)
Идеальный ПОТОК на сборочном производстве — конвейер.
Идеальный ПОТОК на складе — отгрузка каждого заказа в свой док.
Поток и склад времени незавершенного производства.