Качество и производительность работы в компании напрямую зависит от команды, которая собственно и выполняет эту работу. Поэтому большинство, так называемых внутренних тренингов, направлены именно на улучшение этого самого командообразования. Когда я работал в компании «Стройинструмент», как раз именно в день проведения такого тренинга, у меня родился сын — Александр 11 августа 2001 года. Поэтому пришлось вскоре уехать домой и я так и не узнал, что же было интересного на этом самом тренинге.
Правда ровно через 2 года в Гелиопарке был очередной тренинг, от которого даже осталось видео.
Когда я работал в компании Си-Про, то там были субботние игры в футбол на стадионе Пионер у метро Динамо, которого сейчас уже нет. Так как я в футбол не играю, то и в компанию футболистов я не попал. Да и не надо.
Во время работы в КомпЭле все мероприятия по командообразованию заключались в «корпоративных пьянках». Пьянки были Большие и Маленькие. Маленькие — это в кругу того отдела, где ты работаешь, там и отмечаешь Новый Год, 23 февраля и 8 марта.
И Главная Большая Корпоративная Пьянка в честь Дня Рождения компании. А День Рождения компании приходится на 12 апреля. Эта Пьянка обычно проводилась во время выезда на природу. Но дата 12 апреля не особенно располагает к нахождению целый день на улице. В это время обычно только сходит снег и в лесу влажно и холодно. В 2018 году, когда я уже более полугода работал в Росско, меня, видимо в знак особого уважения за прошлые заслуги, пригласили на празднование 26-летия компании, которое уже правда проводилось в конце теплого мая.
